Zusammenarbeiten und kooperieren: Silos aufbrechen – Prozesse optimieren – Arbeit beschleunigen

OVERVIEW

Eine starke Zusammenarbeit ist mehr als nur ein Ideal - sie ist eine umsatzfördernde Notwendigkeit für den modernen Arbeitsplatz. Aber sie ist nicht ohne Herausforderungen. Abteilungssilos, unzureichende Zielvorgaben, eine überwältigende Anzahl von Produktivitätswerkzeugen und Prozessen stehen ihr im Weg. Sie müssen diese Herausforderungen meistern und Strategien, Prozesse und Plattformen einführen, die es Einzelpersonen, Teams und dem gesamten Unternehmen ermöglichen, ihre Ziele schneller zu erreichen. Und wie machen Sie das?  

Funktionsübergreifende Teams miteinander verbinden  

Die funktionsübergreifende Zusammenarbeit ist ein Schlüsselelement der operativen Exzellenz. Doch allzu oft wird sie durch die Struktur von Organisationen - und die unterschiedlichen Tools und Ansätze, die von den Teams verwendet werden - gebremst. Wie können Sie Silos überwinden und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit beschleunigen?  

Optimierung von Prozessen und Aufbau operativer Belastbarkeit 

Die Betriebsteams müssen ihre organisatorische Widerstandsfähigkeit verbessern, indem sie die Transparenz der Geschäftsaktivitäten erhöhen und diese optimieren, z. B. durch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen interner und ausgelagerter Arbeit. Welche Tools und Prozesse, von Arbeitsmanagementplattformen bis hin zur Automatisierung, können ein möglichst klares Bild schaffen und die Verantwortlichen für den Betrieb in die Lage versetzen, effizientere Prozesse zu implementieren?   

Klare Ziele setzen  

87 % der Beschäftigten in Unternehmen mit klaren, miteinander verknüpften Zielen sind der Meinung, dass ihr Unternehmen gut darauf vorbereitet ist, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen - mehr als doppelt so viele wie in Unternehmen ohne klare Ziele. Welche bewährten Verfahren zur Zielsetzung können Sie einsetzen, um die interne betriebliche Abstimmung zu verbessern und so jedem Kunden einen besseren Service zu bieten?